车主反馈的关键点是什么 15年前坑了上汽40亿,如今傍上奇瑞
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    车主反馈的关键点是什么 15年前坑了上汽40亿,如今傍上奇瑞

    发布日期:2025-02-20 07:10    点击次数:95

    车主反馈的关键点是什么 15年前坑了上汽40亿,如今傍上奇瑞

    撰文 / 涂彦平

    剪辑 / 黄正途

    联想 / 赵昊然

    看过韩剧《鱿鱼游戏》的一又友应该难忘,男主成奇勋正本在一家汽车公司职责,自后公司裁人,汽车工东说念主歇工违背。男主失去了汽车公司的职责,创业失败,陨落到社会底层,这才有了自后他作死马医参与游戏的故事。

    剧中提到的那家韩国汽车公司即是双龙汽车。成奇勋在双龙职责跳动 10 年,是拼装一组的职工,他参与的那场血色歇工即是发生在 2009 年的"双龙之役"。

    目下,双龙汽车这个名字还是不复存在。2023 年 3 月,这家公司更名为 KG Mobility。

    在多年发展史上,这家韩国汽车公司戏剧性地跟多家中国企业发生了连系。最近一次是本年 10 月 21 日,KGM 文告,已与奇瑞汽车签署战术合作伙伴关系和平台许可公约。

    这份公约是 10 月 19 日 2024 奇瑞各人立异大会时间在芜湖签署的。那时,KGM 董事长郭载善(Kwak Jea-son)、首席推论官 Hwang Ki-young 和奇瑞汽车董事长尹同跃、奇瑞汽车副总司理兼国际公司总司理张贵兵出席了行动。

    KGM 是韩国历史最悠久的汽车制造商,但它的发展史却写满了多样周折。当下,汽车行业正在发生剧变,KGM 与奇瑞的合作又将走向何方?

    数次易主

    先来一个漫长的前情追思。

    KGM 的开局如故可以的。1954 年,又名叫河东焕的汽车工程师在韩国京畿说念平泽市诞生了以我方名字定名的汽车制造厂——河东焕汽车制造厂。它仅比中国一汽建厂的时刻晚了一年。这恰是今天 KGM 的源泉。

    彼时,朝鲜干戈刚刚限制,在好意思国 Willys 专科军用越野车公司工夫扶持下,河东焕汽车运行以 M38A1 为基础出产军用车辆,并因此成为韩国越野车的始祖。

    在尔后 70 年发展史上,这家公司屡次更名,1977 年由河东焕汽车更名为东亚汽车(Dong-A),1988 年并入韩国双龙集团因而更名为双龙汽车(SsangYong),2023 年并入韩国 KG 集团再次更名为 KG Mobility。其中,双龙汽车这个名字使用时刻最长,用了 35 年。

    20 世纪 90 年代初,双龙汽车运行与梅赛德斯 - 疾驰在柴油发动机、乘用车等方面进行工夫合作。两边最出名的合作效果是豪华轿车双龙主席 Chairman,它在疾驰 W124 底盘上进行开导,是那时韩国市集最豪华的 D 级轿车。

    在 1997 年亚洲金融危急中,双龙汽车堕入财务危急。1998 年,资不抵债的双龙被大宇集团收购。但只是一年以后,大宇也出现财务问题,宣告停业,双龙从集团永别出来,历程债转股与业务重整成为沉静的上市公司。

    尔后,双龙多方寻求向国际出售股权。这一次,中国东说念主来了。上汽集团 2004 年以梗概 5 亿好意思元收购双龙 48.9% 的股权,后又将股份增抓至 51.33%,拿到了控股权。

    入主之后,因为双龙现款流几近零落,上汽提议减员增效幽静阵线,遭到了双龙汽车工会的横蛮反对。2006 年,工会进行了 49 天的"瓦全歇工",5300 多名双龙工东说念主卷入其中。但往时,在上汽接办之后,双龙终于杀青营业利润扭亏为盈。

    然而,上汽与双龙工会在国产、裁人、企业翌日发展等问题上持久倡导向左。2009 年 1 月,跟着双龙苦求停业保护,上汽透顶消释双龙谋略权,颓丧完毕了这桩拦截维系了 4 年的联婚。

    上汽的退出让双龙汽车的工会没了敌手,然而,韩法律讲解院接受双龙之后,裁人也随之而来。2009 年 4 月,双龙汽车缱绻裁退 2646 名职工,韩国金属工东说念主聚蚁集的双龙支会发起抗议。

    冲突领先在但愿复工的工东说念主与坚抓歇工的工东说念主之间爆发。尔后,歇工工东说念主占领工场,调查搬动,冲突升级,最终罕有名工东说念主骤一火。《鱿鱼游戏》借成奇勋的回忆再现了那次长达 77 天的"双龙之役",他和工友守在工场车间,与警方坚持,他的好一又友死于那场冲突。

    上汽失落撤离之后,印度公司马恒达(Mahindra & Mahindra)不信邪,在 2011 年出手收购了双龙汽车,抓股约 70%。但马恒达多年的极力也没能透顶挽回双龙。2020 年底,新冠疫情时间,双龙汽车向首尔法院提议停业重整的苦求。

    这一次,还有谁来挽回双龙呢?

    转型与新生

    2014 年,电动化转型波浪席卷各人汽车工业,多个国度齐显泄漏了新创汽车品牌。在韩国的地皮上,一家造车新势力与空想汽车吞并年(2015 年)出生,它即是爱迪生汽车(Edison Motors),主要出产电动巴士。

    自后,爱迪生汽车想进犯乘用车,就看上了正在停业重整的双龙汽车。2022 年 1 月 10 日,爱迪生汽车与双龙汽车签署了并购公约。

    然而,此次离异来得额外匆促中。同庚 3 月 28 日,双龙汽车就文告,与爱迪生汽车签署的并购投资合同已被取消,原因是爱迪生的资金未能在法规日历前到位。

    几个月后,双龙汽车找到了新的出资方。2022 年 11 月,从事钢铁和化工业务的 KG 集团拿下了双龙 66.12% 的股权,成为其第一大鼓励。

    2023 年 3 月,双龙汽车将公司称呼革新为 KG Mobility,并在首尔搬动展上文告滚动为搬动出行公司。

    那时,KGM 董事长郭载善说:"这个名字——双龙汽车——在粉丝圈里有着好意思好的回忆,但它也有一个横祸的形象。从目下起,整个的双龙汽车齐将以 KG 的方式走向全国。"

    KGM 但愿通过专注于行使电动汽车专用平台、软件界说汽车、自动驾驶汽车和东说念主工智能等新工夫联想和开导翌日汽车,信得过地拥抱汽车行业变化。

    KGM 还提议了攫金不见人的业务主见:成为韩国名交替一的电动汽车品牌,外加 NO.1 SUV 品牌、No.1 皮卡品牌、No.1 巴士品牌。

    从双龙汽车到 KGM,此次更名不光传达了这家韩国车企拥抱新汽车工夫的决心,同期也有借更名挣脱多年的倒霉从新再来的意味。

    为加快向电动汽车制造商转型,双龙汽车在 2021 年 12 月曾与比亚迪签署能源电板研发合同和电板组自主出产工夫合作关怀备忘录。2023 年 3 月在首尔搬动展上亮相的纯电 SUV 托雷斯 Torres EVX,就搭载了比亚迪磷酸铁锂电板。

    放不下的中国市集

    早在 2001 年,双龙汽车就参加了中国市集。那时,双龙多用途四驱越野车型雷斯特(Rexton)入口到国内,售价高达 48 万元,销量平平。2002 年,双龙还在南京诞生了售后劳动工夫中心。

    自后在与上汽联婚失败之后,双龙汽车在中国市集的销售着实停滞,2010 年在华年销量只好 3000 辆,但对中国市集它持久莫得放下。

    2011 年,双龙跟中国经销商盛大集团和中汽南边订立合同,缱绻到 2013 年将经销商扩展到 150 家,并贪念勃勃地喊出了要成为中国 SUV 市集第一入口品牌的主见。

    然而,2013 年双龙汽车在华销量刚刚过 6000 辆,莫得达到设定的主见。2014 年卖出 1.2 万辆,但 2015 年又掉到 2460 辆。彼时,国际主流车企基本上齐在中国杀青了国产,入口车的身份让双龙在中国市集中处于彰着不利位置。

    2014 年,双龙曾寄但愿与祥瑞汽车合作,由祥瑞工场代工双龙汽车,无果。2016 年,双龙与陕汽集团签署意向书,成心组建结伙企业,并在西安装厂。这个料到中的双龙汽车第一个国际出产基地最终依然没能落地。

    本年 9 月,更名之后的双龙汽车重返中国市集,并发起了针对老客户的优惠购车行动,参与行动的车型是 2025 款雷斯特 2.2T 柴油版。在新款雷斯特之后,KGM 可能还会将新款托雷斯(Torres)和爱腾(Actyon)两款车型带到中国。

    这些车型中国毁坏者会不会连接买单,还很难说。比较重返中国市集,近期 KGM 更引东说念主稳重的作为,是跟奇瑞汽车的合作。

    爬出泥潭

    往时上汽并购双龙汽车,主如果看中了双龙的工夫,但愿借助双龙进行自主研发,以此普及自己的产物研发智商。目下,KGM 牵手奇瑞,则是看上了中国汽车品牌的工夫实力。简直此一时此一时。

    KGM 董事长郭载善示意:"通过与奇瑞汽车的战术合作和工夫合作,咱们将能够开导更多车型,裁减开导时刻,推出称心客户需求的新车型,从而应酬良晌万变的汽车市集。"

    他还强调:"咱们将从 KGM 70 年的工夫专长和‘实用创造力’的品牌新战术中接收营养,开导出一款能够提供各异化搬动价值的韩国 SUV。"

    KGM 提交的监管文献炫耀,两边签署了一项为期 8 年的平台工夫许可公约,将在车辆联想开导、汽车制造及销售等边界开展合作。公约本体包括分享奇瑞 T2X 平台的常识产权,该平台领受混动专用模块开导的念念路,兼容传统燃油车。汽车贸易挑剔测度,这桩跨国车企之间的合作,极有可能是共同开导插混车型。

    奇瑞团结 22 年保抓中国自主品牌出口第一,是信得过的出口大户。本年 11 月奇瑞杀青了年内出口初次破损 100 万辆大关。汽车贸易挑剔就奇瑞与 KGM 合工作宜采访奇瑞关系东说念主士,对方莫得平直作答,但从疏通中能够可以推断出来,奇瑞与 KGM 的合作将是奇瑞迈向韩国市集的伏击一步。

    关于奇瑞来说,这是奇瑞从产物出口走向工夫出口的又一节点性事件,意味着中国汽车品牌的工夫被更多国际汽车品牌所敬重。通过与奇瑞的合作,KGM 不仅缱绻开导中大型 SUV 以应酬市集变化,还缱绻面向各人市集开导多样新车型。

    KGM 诚然气运多舛,但出口布局如故可以的。它在遍布 126 个国度的 1645 个销售网点出口越野车,并在大大宗主要国际市集诞目生销麇集。举例,KGM 已在欧洲开设了地区总部和零部件中心。

    2023 年,KGM 的总销量为 116699 辆,同比增长 1.9%。其中,韩国市集销售 63345 辆,出口 52754 辆。产物组合的改善、国际市集的彭胀等要素使得 KGM 年销售额同比增长 10% 至 3.78 万亿韩元,这是它诞生以来的最高销售额。

    此外,2023 年 KGM 的营业收入为 50 亿韩元,净利润为 12 亿韩元。这意味着 KGM 加入 KG 集团之后,短短一年多时刻就杀青了扭亏为盈。

    本年前 6 个月,KGM 杀青新车销售 56565 辆。尽管韩邦原土销售额着落,但出口量同比增长 24.5%,创下了九年来的最高记录,使 KGM 得以团结两个季度保抓盈利。KGM 本年上半年的销售收入约为 1.99 万亿韩元,净利润达到 865 亿韩元(约 4.48 亿东说念主民币)。

    这家气运多舛的韩国汽车公司,几经易主,屡次停业,仍然武断生涯,确认它有着独特大的韧性和人命力。至少,从目下的数据上来看,它正从泥潭中爬出来,准备理睬有更多可能性的翌日。

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